为持续健全学校内部控制管理体系，压实风险防控主体责任，7月2日下午，学校在图文中心第四会议室召开2026年内部控制领导小组会议。党委副书记、校长汪上出席会议并讲话，校领导班子成员及内部控制领导小组成员参加会议，副校长曹士东主持会议。

会上，财务处负责人刘春花汇报了学校2025年度内部控制开展情况、第三方内控风险评估问题整改落实情况，并结合学校发展实际，明确了2026年内控体系建设的总体思路和重点工作任务。财务处副处长卢文静汇报了2025年度内部控制工作报告的编制流程、核心内容及完成情况。纪委办公室李友余通报了2025年度学校内部控制评价考核得分情况，分析了内控监督工作中的薄弱环节。

汪上在总结讲话中充分肯定了学校现阶段内控建设取得的阶段性成效，制度体系更加健全、重点管控更加有力、责任体系更加明晰。同时，点明了当前学校内控工作存在的短板与不足，主要表现为制度建设规范化程度有待提升、业务流程管控不够精细、风险防控前瞻性不足等问题，并要求各部门高度重视、对标对表、逐项整改、补齐短板。

汪上强调，学校内控管理工作今后要做到“四化”。一要狠抓制度化建设，确保各项工作有章可循、有据可依、规范运行；二要狠抓流程化建设，实现各项业务全流程闭环管理；三要狠抓规范化建设，摒弃传统经验主义工作模式，树立规范化管理思维，持续提升内控管理专业化水平；四要狠抓数智化建设，加快推进内控工作数字化转型，以高质量内控管理体系，护航学校高质量发展。

（文/图：彭东蔓，初审：刘佳艺，复审：卢文静，终审：刘春花）